2016年9月5日,据陕西省纪委消息:经查,陕西省委委员、省国土资源厅原厅长王登记在任榆林市市长和省国士资源厅厅长期间,违反组织纪律和国家法律法规,利用职务上的便利,为他人谋取利益,索取、收受他人财物,其行为已构成违纪并涉嫌犯罪。依据《中国共产党纪律处分条例》等有关规定,经省纪委常委会议研究、省委常委会议決定、报中央纪委常委会议讨论并报中央批准,给予王登记开除党籍处分;经省监察厅厅长办公会议研究并报省政府批准,给予其行政开除处分

公开审判。

2016年10月17日,河北省廊坊市中级人民法院判決认定,陕西省国土资源厅原厅长王登记受贿折合人民币6624.34万元,处无期徒刑,剥夺政治权利终身并没收个人全部财产。

判决认定,2003年起,时任愉林市市长的王登记接受陕西江源公司法定代表人董江元请托,为该公司申请榆林干树塔井田探矿权提供帮助,受贿85万元。2005年,王登记又为陕西神通公司承揽榆林市榆神煤炭公司办公后勤小区综合服务楼项目提供帮助,收受神通公司法定代表人牛文儿50万元。

判決显示,2007年至2012年,王登记接受陕西多个煤矿的实际控制人、法定代表人的请托,为煤矿资源整合、划定矿区范围等事项提供帮助。其中,为王登记出资跑官的商人高置林,2010年就曾为该煤矿井置换、调整矿区范围而送给王登记350万元。

2006年12月,陕西神木县政府向榆林市政府上报的马连湾煤矿资源整合方案为单井整合,榆林市政府将其调整为多井整合,此后，该矿负责人杨小平找到王登记帮忙，陕西国土厅最终将该矿调整回单井整合并获陕西省政府批复。为此,王登记收到杨小平给的500万元。王登记还接受煤矿股东，国企法定代表人的财物,为煤矿办理煤矿置换后相关手续，探矿权保留手续等手续提供帮助。上述所有非法收受他人给予的财物,共计折合人民币6624.34万元。王登记在庭审中对公诉机关的所有指控均无异议。

王登记的跑官要官之路：权力的错位与社会的影响

王登记，曾任陕西省国土资源厅厅长，其追求更高职位的方式可谓惊世骇俗。据报道，他通过所谓“掮客”寻求晋升的机会，甚至提出了以巨额资金作为交换条件的想法。王登记之所以能够找到这样的“中间人”，很大程度上得益于官场中长期存在的灰色地带，以及部分官员与商界人士之间盘根错节的关系网络。这些“掮客”往往自称有门路，能够帮助官员疏通晋升道路，实则是利用信息不对称和权力运作的不透明性，从中渔利。

王登记之所以采取如此激进的做法，背后折射出的不仅仅是个人的权力欲望，更多的是官场文化的深层病灶。在一些官员眼中，职位不仅仅代表权力和荣誉，更被视为实现财富积累的重要手段。这种思想误区使得部分官员将升迁视为人生的终极目标，不惜一切代价，包括违背职业道德和法律规定。王登记的案例，恰恰揭示了在这种错误认知驱使下，一些官员是如何逐步滑向深渊的。

王登记的行为无疑对社会产生了极其负面的影响。

首先，它严重破坏了政治生态，加剧了公众对官员腐败和不公平晋升机制的担忧。其次，这种通过金钱交易获取职位的行为，实际上是在腐蚀国家机器的核心功能，削弱政府的公信力和服务效能。再者，它还可能导致有能力、有理想的官员失去晋升机会，从而抑制人才的合理流动和成长，长远来看不利于国家治理体系和治理能力现代化进程。

王登记事件的背后，反映出中国政治体制中的一些结构性问题。一方面，权力运行过程中的透明度不足，为权力寻租提供了温床。另一方面，晋升机制的单一和僵化也可能促使部分官员采取非常规手段，以图突破现有瓶颈。此外，官僚主义和形式主义的存在，使得一些地方和部门内部形成“圈子文化”，进一步固化了既得利益群体的地位，增加了正常晋升路径的难度。

面对这类事件，必须从制度层面入手，深化政治体制改革，健全权力制约和监督机制，提高决策透明度，压缩权力寻租的空间。同时，优化干部选拔任用机制，建立多元化、科学化的考核评价体系，重视实际能力和业绩表现，而非仅仅看重人脉资源和背景。更重要的是，要加强党风廉政建设，强化理想信念教育，培育健康的政商关系，从根本上铲除腐败滋生的土壤。

基于以上数据分析对王登记贪腐行为深度剖析

王登记，这名曾在陕西省国土资源厅担任厅长的高官，其贪腐行为不仅震惊了整个中国，也成为国际关注的焦点。通过详细的财务记录、审计报告以及法庭文件，我们可以窥探王登记在其职业生涯不同阶段的贪腐轨迹，以及他如何通过各种手段敛财，尤其是在升迁过程中的不法之举。

王登记的腐败历程并非一日铸成，而是从一系列小额交易开始。据资料显示，早在其担任较低级别职务时，他就已经开始利用手中的权力换取个人利益。例如，他会为特定企业提供便利条件，以此换取红包、礼品或是其他形式的小额好处。虽然这些初步尝试的数额不大，但它们构成了王登记腐败心理的第一步，为其后续的贪腐行为奠定了基础。

在2003年，一位陕西煤炭老板带着土特产找到了时任榆林市市长的王登记。请求其能够支持该老板获得煤矿的探矿权。王登记并没有拒绝这样的违法违纪之事，并且在此之后越发大胆，名烟名酒各种东西，只要有人送他就敢收。给王登记送点特产的，不仅仅有私人煤矿的企业老板，甚至有那个落马后睡不着觉的玉林国企负责人胡志中。也曾因王登记帮助过他负责的企业，而给其送过几次特产表示感谢。

2010年，媒体曾公开报道，陕西国土资源厅否决法院判决一事，这个时间引起了全国轰动。

一位不法商人通过非法手段将榆林当地原本属于集体财产的煤矿，变更为自己名下的私人企业，并且还取得了陕西国土资源厅颁发的合法证件。面对集体财产的损失，原煤矿的代表将此事起诉到法院，法院审理查明后，认定该商人的手续不合法。

但当时时任国土资源厅厅长的王登记得知法院判决后，不仅凌驾于司法之上，否决了法院的判决，而且还亲自找来原煤矿的代表。问起到底想要多少钱，就能把这个问题解决了。其中，是否存在利益输送不得而知。但此时的王登记依然没有了省委政府官员的公正立场，倒更像是一个彻头彻尾的不法商人。

随着职位的升高，王登记手中掌握的资源和影响力也随之增加，这为他实施更大规模的贪腐行为创造了条件。根据司法机关公布的证据，王登记利用其在国土资源管理领域的权力，为多个企业和个人在项目审批、土地使用权转让等事宜上大开绿灯。作为交换，他收到了大量的现金、房产、奢侈品和其他贵重物品。据统计，在这一时期，王登记通过此类权钱交易累积的不法所得已达数千万元人民币。

高潮：“跑官买官”，权力与金钱的极致博弈

一直想往上走一走的王登记，却在陕西省国土资源厅任上一呆就是好几年，眼看临近省厅级干部的退休。王登记不禁看在眼里急在心里。也早就开始了四次活动。直到遇到与其名字一字之差的王登广后，不知何故他认定此人一定能为其再进一步往上走走帮上忙。

于是，王登记找到了与之深交的煤老板说明意思后，煤老板觉得王登记能再升一级对自己也有好处，将来的回报肯定比现在花的钱多的多，于是当即表示愿意提供5000万助其一臂之力。可谁知道？王登广拿到5000万后就不见踪影，也没了消息被“掮客”骗了

王登记贪腐行为的高潮出现在他企图通过“跑官买官”方式谋求更高职位的过程中。据披露，王登记曾明确表态，如果能成功升任省政协副主席，他愿意支付1亿元人民币；若能成为副省长，则愿意支付2亿元人民币。

为了筹集如此巨额的“跑官”资金，王登记加大了贪腐力度，寻求更多方面的资金来源。不仅继续深化原有的权钱交易模式，还开拓了新的敛财渠道，比如通过操纵国有资产处置获利、接受高额贿赂承诺等手段，迅速积累了大量财富。据司法部门统计，王登记在此期间的贪污受贿金额达到了惊人的6624.34万元人民币，而这仅仅是被查实的部分，真实数字很可能远超过此。要不然他怎么敢拿出一亿买政协副主席位置？两亿元买副省长的职位。

在国土资源管理领域，项目审批是至关重要的环节，涉及到土地开发、矿产资源开采等多个方面。王登记利用自己在审批流程中的决定权，为寻求特殊关照的企业或个人打开绿色通道。例如，当某企业申请一项重大建设项目用地许可时，王登记可能会在没有充分依据的情况下优先批准，或者缩短审批周期，降低准入门槛。作为回报，这些受益者通常会私下给予王登记巨额的现金、贵重物品或其他形式的好处费。

在公共资源分配过程中，招投标是常见的公平竞争机制，但在王登记的操控下，这一机制却变成了权力寻租的工具。他通过内部指令、暗示或直接干涉，让特定公司中标。比如，在一次国有土地使用权的拍卖会上，王登记可能事先接触了几家投标企业，承诺只要他们退出竞拍，就可以得到另一块同等价值的土地使用权，而真正中标的那家公司则是预先与王登记有私下协议，事后将一部分收益作为“酬劳”转交给王登记。

作为国土资源管理部门的负责人，王登记拥有对各类违法违规行为进行处罚的权力。

在实践中，他选择性地执行法规，对一些存在明显违规行为的企业视而不见，或者在接到投诉举报后故意拖延处理，直至收到足够的“封口费”或“协调费”。这样一来，那些本应受到法律制裁的主体得以逍遥法外，而王登记则从中渔利。

王登记还擅长运用职权进行国有资产的隐秘转移。通过设立空壳公司或与亲信合作成立企业，他能够以低价收购国有土地、矿山等资源，再高价卖出牟利。这种操作往往伴随着复杂的账目处理，表面上看似合法的商业活动，实质上却是将公有财产变为私人所有的一种手段。

在信息不对称的情况下，王登记能够提前得知即将出台的政策变动、土地规划调整等内幕消息，然后告知与其有利益往来的第三方，让他们在市场反应之前抢先布局，获取巨额利润。作为信息泄露的代价，这些受益方自然也会给予王登记相应的“感谢”。

王登记如何巧妙地将手中的权力转化为个人财富的几个侧面。

值得注意的是，这一切之所以得逞，很大程度上得益于当时的制度设计缺陷和监管机制的薄弱。例如，审批程序过于集中、缺乏透明度；招投标规则存在漏洞；执法尺度不一等问题，都为权力寻租留下了空间。因此，除了对王登记本人追究法律责任之外，还需要从制度层面入手，完善相关的规章制度，增强权力运行的透明度，强化外部监督力量，从根本上杜绝类似腐败现象的发生。

通过这些实例，我们可以清楚地看到，王登记利用自己手中的权力，以各种手段为他人谋取非法利益，进而从中获取巨大的个人收益。这一系列行为，不仅严重违背了公务员的职业操守，更严重损害了公共利益和社会公正。王登记案例的曝光及惩治，不仅是对他个人腐败行为的法律裁决，更是对我国反腐败斗争决心和法治精神的有力体现。同时，这也再次提醒各级政府部门，必须不断加强制度建设和监督管理，堵塞一切可能的权力寻租通道，确保每一位公职人员都能做到清廉自守，为人民服务。

王登记之所以采取如此激进的做法，背后折射出的不仅仅是个人的权力欲望，更多的是官场文化的深层病灶。

在一些官员眼中，职位不仅仅代表权力和荣誉，更被视为实现财富积累的重要手段。这种思想误区使得部分官员将升迁视为人生的终极目标，不惜一切代价，包括违背职业道德和法律规定。王登记的案例，恰恰揭示了在这种错误认知驱使下，一些官员是如何逐步滑向深渊的。

王登记的行为无疑对社会产生了极其负面的影响。首先，它严重破坏了政治生态，加剧了公众对官员腐败和不公平晋升机制的担忧。其次，这种通过金钱交易获取职位的行为，实际上是在腐蚀国家机器的核心功能，削弱政府的公信力和服务效能。再者，它还可能导致有能力、有理想的官员失去晋升机会，从而抑制人才的合理流动和成长，长远来看不利于国家治理体系和治理能力现代化进程。

王登记事件的背后，反映出中国政治体制中的一些结构性问题。一方面，权力运行过程中的透明度不足，为权力寻租提供了温床。另一方面，晋升机制的单一和僵化也可能促使部分官员采取非常规手段，以图突破现有瓶颈。此外，官僚主义和形式主义的存在，使得一些地方和部门内部形成“圈子文化”，进一步固化了既得利益群体的地位，增加了正常晋升路径的难度。

在权力的迷雾中，王登记，一名曾在陕西省国土资源厅担任厅长的官员，踏上了一条异常危险的道路。

这条路上，充斥着对权力无限渴望的暗流，以及对规则与道德的公然挑衅。王登记的“跑官”之路，始于他对更高职位的执着追求。不同于寻常的晋升途径，他选择了最为大胆，也最为不明智的方法——依靠“中间人”就是俗语“掮客”的方式。

这些“掮客”，往往是官场边缘的游走者，他们凭借手中的“资源”，在权力的缝隙中穿梭，为那些急于晋升的官员铺平道路。王登记通过自己的人际关系网络，逐渐接触到了这群神秘的人物。在一系列秘密会面和幕后交易中，双方达成了某种协议，王登记承诺提供高额报酬，以此换取“掮客”协助其晋升至副省长的位置。

然而，这场豪赌的结果并未如王登记所愿。他的计划不仅未能实现，反而加速了他的坠落。2016年，王登记因涉嫌严重违纪违法被立案审查，随后，他的名字成为了中国反腐败斗争中又一个鲜明的例子。他的“跑官”行动，最终以失败收场，留给世人的是深刻的思考与警示。

王登记的故事，揭示了个人品德在公共职务中的重要性。作为公仆，官员的首要责任是维护公众利益，而非个人私欲。王登记的所作所为，显然偏离了这一基本原则，最终付出了沉重的代价。这也提示我们不论职位高低，每个人都应坚守道德底线，拒绝任何违反法律法规的行为。

王登记的案例也凸显了制度建设与权力监督的重要性。他的“跑官”行为得以实施，部分原因是由于晋升机制的不透明性和缺乏有效的监督。这表明，建立健全透明、公正的晋升体系，以及全面覆盖的权力监督机制，对于防止类似的权力滥用至关重要。

王登记的“跑官”故事，始于一个看似简单的念头——晋升。在官场中，职位不仅是个人荣誉与权力的象征，更常常关联着丰厚的物质回报和社会地位的显著提升。

对许多人而言，这是一种难以抵挡的诱惑。但对于王登记，这种诱惑似乎演变成了执念。他不惜一切代价，包括违背道德与法律，只为了达到那个遥不可及的目标。

而那些被称为“掮客”王登广似的神秘人物扮演了至关重要的角色。这些人游走在权力的边缘地带，利用信息不对称的优势，充当了官场晋升链上不可或缺的桥梁。王登记通过自己的人脉网络，渐渐接触到了这个圈子内的“行家”。在多次的秘密会谈中，他许下了高昂的报酬，期望借助这些“掮客”的力量，实现自己的副省长梦想。

然而，“掮客”并非万能钥匙，他们自身的存在即是官场腐败的一个缩影。这些人在暗中操控，利用模糊不清的权力界限牟利，加剧了政治生态的恶化。王登记与“中间人”的交易，实质上是对制度漏洞的恶意利用，更是对权力运作规则的蔑视。

当个人的野心超越了道德的约束，制度的缺陷便会成为滋生腐败的温床。王登记的案例，深刻揭示了这一点。他的行为表面上是个人品行的败坏，但从更广阔的视角看，是制度建设与权力监督机制的薄弱所致。晋升机制的不透明、权力运行的缺乏监管，为王登记这类企图“跑官”的官员提供了可乘之机。